許松茂微訪談：名鞋庫(kù)先保證服務(wù)品質(zhì)再降低成本

10月12日，國(guó)內(nèi)領(lǐng)跑的鞋類B2C電商名鞋庫(kù)CEO許松茂 做客“標(biāo)桿電商中國(guó) 行”新浪微訪談，與網(wǎng)友共同探討“二線城市如何做一線電商”話題。針對(duì)“怎么在降低成本的同時(shí)保證配送服務(wù)質(zhì)量”的問題，許松茂表示，名鞋庫(kù)先保證服務(wù)品質(zhì)的情況下再降低成本。

物流配送一直是令電商人士們感到比較頭疼的難題，對(duì)如何解決物流成本 過大的問題，許松茂表示，可采取分倉(cāng)的措施，把倉(cāng)庫(kù)建在離顧客區(qū)域地更近的地方。對(duì)于剛起步的電商企業(yè)如果暫時(shí)還不具備分倉(cāng)的實(shí)力的情況下，許松茂認(rèn)為，物流配送是逐步實(shí)現(xiàn)的過程，起步階段必須面對(duì)較高的成本，名鞋庫(kù)在保證服務(wù)品質(zhì)的情況下再降低成本。

目前，電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。對(duì)新開始入駐淘寶商城 的電商，許松茂建議：先研究淘寶的規(guī)則，研究自己的產(chǎn)品和服務(wù)是否有其他人做不到的地方，即找到自己的定位和優(yōu)勢(shì)。

近期，部分電商大佬斷言年底將步入“電商寒冬”，對(duì)此，許松茂認(rèn)為，VC推動(dòng)型的電商發(fā)展模式將終結(jié)，接下來每個(gè)電商都只能依靠自己練好內(nèi)功推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“重體力活”發(fā)展模式生存。

來源：中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng) http://ws.chinadaily.com.cn/2011/1014/5158.shtml