許松茂：名鞋庫3秒銷1雙鞋勝在團(tuán)隊凝聚力
“團(tuán)隊凝聚力很強(qiáng)的時候，他們在關(guān)鍵時刻迸發(fā)出來的力量是很強(qiáng)大的?！痹诘谝粚霉睦寺牆W(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展論壇上，名鞋庫CEO許松茂面對主持人對“光棍節(jié)當(dāng)天日銷量800萬火爆生意原因”的提問時，他從容地回答道。
圖：CEO許松茂、李寧電子商務(wù)總監(jiān)林礪、百麗電子商務(wù)運(yùn)營總監(jiān)胡琛榮
26日，由廈門市政府指導(dǎo)，廈門市貿(mào)發(fā)局與湖里區(qū)政府共同主辦，廈門市網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)協(xié)會承辦的第一屆鼓浪聽濤網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展論壇在廈門召開。在上午的對話環(huán)節(jié)中，廈門市網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)協(xié)會會長、名鞋庫CEO許松茂與李寧電子商務(wù)總監(jiān)林礪、百麗電子商務(wù)運(yùn)營總監(jiān)胡琛榮、安踏電子商務(wù)部負(fù)責(zé)人徐斌、萬翔商城副總經(jīng)理王偉文圍繞傳統(tǒng)企業(yè)開辟網(wǎng)上零售新戰(zhàn)線這一問題展開討論。許松茂認(rèn)為，團(tuán)隊對企業(yè)很重要，具有強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊的企業(yè)，在關(guān)鍵時刻迸發(fā)的力量很強(qiáng)大。
“光棍節(jié)的時候，名鞋庫當(dāng)天的營業(yè)額是800萬。這天您是興奮還是焦慮呢？”在主持人易觀商業(yè)解決方案總裁楊彬(微博)提出這個電子商務(wù)界人士較為關(guān)心的問題時，許松茂回答說：“我真的為我的團(tuán)隊很感動，我相信他們做得很好，所以我也比較平靜。之所以能做到這樣子，應(yīng)該跟我們在公司2010夏天做了一個比較重要的決策有關(guān)系，即‘名鞋庫員工成長訓(xùn)練營’，我們花很大的精力同時也投入很多成本來打造高質(zhì)量的，具有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊。當(dāng)我們的團(tuán)隊凝聚力很強(qiáng)的時候，他們在關(guān)鍵時刻迸發(fā)出來的力量是很強(qiáng)大的?！?/font>
“對任何一家企業(yè)來說，團(tuán)隊是最重要的，團(tuán)隊有多好企業(yè)才能做多大。所以名鞋庫一開始就努力打造一個高績效的團(tuán)隊?！痹S松茂表示，名鞋庫把促進(jìn)員工的成長看成企業(yè)的一個重要任務(wù)，名鞋庫首先會從招聘開始，選擇正確的人才招到公司，通常名鞋庫選人的時候會考慮能力的匹配度，而且考慮名鞋庫能不能滿足員工未來發(fā)展的需要，還有員工的價值觀是否與公司的價值觀一致。而且，名鞋庫會不遺余力的在團(tuán)隊建設(shè)上下功夫，豐富員工的業(yè)余生活，組織戶外拓展訓(xùn)練，邀請清華大學(xué)教授給員工授課等等，是名鞋庫長期在堅持做的事。
對于人才招聘與培養(yǎng)問題，許松茂稱，B2C行業(yè)尤其要求團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力要強(qiáng)，學(xué)東西要快。名鞋庫現(xiàn)在是兩條腿走路，一邊是培育自己人才，開始造血，另一方面也是吸納一些很好的專業(yè)人才加入到公司團(tuán)隊。李寧電子商務(wù)總監(jiān)林礪對許松茂表示認(rèn)同，她支持，李寧同樣需要擁有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力的求職者，不管是來自于互聯(lián)網(wǎng)還是來自于傳統(tǒng)行業(yè)，都必須在最快的時間把自己鍛煉成“雙棲”人才，即即有傳統(tǒng)企業(yè)背景，又精通互聯(lián)網(wǎng)，對網(wǎng)絡(luò)營銷有專長的人，只有這樣才能夠保證整個團(tuán)隊可持續(xù)的高速的發(fā)展。
轉(zhuǎn)自騰訊新聞